Три недели звучат нереально, пока не видишь объём
Основатель с питчем, demo day или звонком с инвестором через три недели обычно слышит от большинства агентств одно и то же: шесть-восемь недель, минимум. Срок не ошибочен для типичного проекта — он ошибочен для того, что реально должно существовать до этого дедлайна.
Большая часть того, из-за чего сайт занимает два месяца — это объём, не имеющий отношения к первым трём неделям жизни стартапа: блог, который пока некому вести, админ-панель для команды из одного человека, дизайн-система под страницы, которых ещё не существует.
Что реально должно быть готово
Стартапу, запускающемуся к дедлайну, обычно нужно ровно три вещи: страница, объясняющая, что делает продукт и почему это важно, способ для нужных людей оставить заявку или связаться, и достаточно отточенный вид, чтобы никто не принял его за проект выходного дня.
Всё остальное — блог, страница вакансий, мультиязычная версия — настоящая работа на реально более поздний срок, а не блокер для первой недели.
Три недели, примерно
Схема, которая действительно работает, плотная и последовательная, а не параллельная:
- Неделя 1: оффер оценивается и структурируется, проектируется и утверждается первый ключевой экран
- Неделя 2: остальной дизайн собирается по утверждённому шаблону, а разработка начинается над тем, что уже утверждено
- Неделя 3: сборка завершается, подключаются формы и аналитика, сайт запускается с запасом в несколько дней
Запасные дни в конце - это не люфт в графике. Это результат того, что объём оставался честным.
Сделано под дедлайны, которые уже есть
Это близко к тому, на чём построен Пакет Start-up MVP: скоупинг, дизайн и разработка идут единым треком, так что первая версия выходит на рынок, пока дедлайн, и сама идея, ещё свежи.
Если дата в календаре уже есть, напишите нам, и мы посчитаем от неё в обратную сторону, что реально поместится.